ผลลัพธ์ (ภาษาไทย) 3:เหตุการณ์ที่ 2

ผลลัพธ์ (ภาษาไทย) 3:
เหตุการณ์ที่ 2 : ประสิทธิภาพการจัดการ
ในฐานะหัวหน้าการผลิตสวีนี่อิเล็กทรอนิกส์ nakeisha โจเซฟโดยทั่วไปแล้วถือ โดยส่วนใหญ่ของผู้ใต้บังคับบัญชาของเธอ nakeisha เป็นคนง่าย ๆแต่ละคนที่พยายามจะช่วยให้พนักงานของเธอแต่อย่างใด เธอทำได้ ถ้าพนักงานต้องการเงินกู้ payday ขนาดเล็กจนกว่า เธอจะขุดลงในกระเป๋าเธอด้วยคำถามที่ไม่ถามควรเป็นลูกจ้างต้องการเวลาที่จะเข้าร่วมกับปัญหาส่วนตัว nakeisha จะไม่ใช่ท่าของแต่ละคนจ่าย แต่เธอจะชอบใช้หย่อนตัวจนคนงานส่งคืน .
ทุกอย่างราบรื่น อย่างน้อยจนถึงช่วงการประเมินผลการปฏิบัติงานเป็นระยะ หนึ่งในคนงาน nakeisha Overstreet , บิล ,เคยประสบกับจำนวนมากของปัญหาส่วนตัวมาหลายปี ภรรยาของบิลได้รับการป่วยมากเวลาและค่าใช้จ่ายทางการแพทย์ของเธอสูง บิลของลูกชายได้พูดกระทบ และหมอก็แนะนำ คลินิกพิเศษ บิลที่ได้ยืมวงเงินธนาคาร จะกู้ได้กลายเป็นอารมณ์เสียและสิ้นหวังมากกว่า
สถานการณ์ของเขาเมื่อมันเป็นช่วงเวลาสำหรับบิลประจำปีการประเมินผลการปฏิบัติงานตัดสินใจจะทำเท่าที่เป็นไปได้เพื่อช่วยเขา แม้ว่าบิลจะไม่ถือว่ามากกว่าคนงานเฉลี่ย nakeisha คะแนนเขาเด่นในแทบทุกประเภท เพราะระบบการจ่ายค่าตอบแทนของบริษัทถูกเชื่อมโยงอย่างหนักเพื่อการประเมินผลการปฏิบัติงานบิลจะได้รับบุญเพิ่มขึ้น 10 เปอร์เซ็นต์ นอกจากจะเป็นค่าใช้จ่ายปกติของชีวิตเพิ่ม
nakeisha อธิบายให้บิลทำไมเธอให้คะแนนสูง และบิล ยอมรับว่า การแสดงนี้มีจริงๆไม่มีดีกว่าค่าเฉลี่ย บิลสุขสบายและการใช้จ่ายเพื่อ nakeisha เป็นบิลออกจากสำนักงานเขาตื่นเต้นรอคอยที่จะบอกเพื่อน ๆที่ทำงานเกี่ยวกับสิ่งมหัศจรรย์ เจ้านายที่เขามี เห็นบิลยิ้มๆ ทิ้งให้ nakeisha รู้สึกอบอุ่น

คำถาม
1 จากจุดยืนของสวีนี่อิเล็กทรอนิกส์ สิ่งที่ปัญหาอาจ nakeisha ของการประเมินผลการปฏิบัติงานการสร้าง ?
2 . สิ่งที่สามารถ nakeisha ทำอะไรเพื่อลดผลกระทบเชิงลบของการประเมินของเธอ บิล
3อาจจะบังคับให้จ่ายระบบการประเมินผลการปฏิบัติงาน nakeisha เอาชนะปัญหานั้นได้สร้าง ? ถก

Results (English) 1:

Results (in Thailand) 3:03Event 2: performance management As head of the production suite here electronic nakeisha Joseph generally regarded by a large section of her subordinates is simple, each man nakeisha tries to help her, but one. She's done. If employees want payday loans are small, until she dug into her bag, with no questions asked should be employees need more time to attend to personal problems, nakeisha is not port of each pay, but she would like to use the slack until workers return. All was smooth, at least until the range performance evaluation periodically. One of the workers, nakeisha Overstreet, Bill, ever faced with a lot of personal problems over many years. Bill's wife has been sick much of the time and expense of her medical high. Bill's son and the doctor recommended it be phutkrathop special clinic. Bill at the Bank will loan borrowing limit, yet have become more desperate and upset. His situation, when it was time for the Bill, the annual performance assessment a decision will be made as far as possible to help him. Even if the Bill is not more than the average worker, he featured on almost every score, nakeisha category because of the company's compensation is linked to performance assessment Bill will receive merit increases of 10 percent in addition to your normal life, adding costs. Nakeisha explains why she slips, bills and high scores. Agree that this show has really no better than the average Bill, comfort and spending bill is out of the Office, nakeisha he excited, waiting to tell my friends at work about the wonders. His boss saw the Bill, leaving the warm feeling nakeisha yim. The question. 1. from the standpoint of a suite here, electronic. What the problem may be your nakeisha performance evaluation? 2. what you can do to reduce nakeisha negative impact of her assessment. Bill 3 may be forced to pay a performance evaluation system, nakeisha overcome the problem, create a discussion?

Results (English) 2:

Results (in Thailand) 3:
Event 2: Performance Management
as head of manufacturing electronic nakeisha Joseph Sweeney is typically held. Most of her subordinates nakeisha a simple individual who is trying to help in any way she can do her employees if the employees want a payday loan until small. She dug into her pocket, with no questions asked, should an employee needs time to attend to personal issues nakeisha will not positions of each payment. But I would like to take up the slack until the workers returned. .
Everything is smooth At least until the evaluation of the performance as one of the workers nakeisha Overstreet, Bill, had been faced with a lot of personal problems over the years. Bill's wife was very ill, and her medical expenses high. Bill's son says the Clinics and doctors recommend that the bill not limit bank lending. Loans will become upset and despondent over
his situation when it was time for the bill, an annual evaluation of the operational decisions are made as much as possible to help him. Although the bill will not be more than the average worker nakeisha he scores highly in almost every category. The system of remuneration is heavily linked to the performance evaluation of the bill would have been obliged to increase 10 percent in addition to the normal cost of living increases
nakeisha. Explain to her why the Bill and Bill admit that this show is really no better than average. Bill comfy and spending nakeisha a bill out of his office, excited, looking forward to a friend. Worked wonders about. He has seen boss Bill smiled and left to warm nakeisha

questions
first. From the standpoint of electronic Sweeney What problems might nakeisha of evaluating the performance of the building?
2. Nakeisha what can be done to reduce the negative impact of her assessment. Bill
3 could be forced to pay evaluation system operation nakeisha overcome the problems that have built? discuss

Results (English) 3:

Search results 3: (English)The event 2: performance management.As the chief manufacturing electronic nakeisha Joseph Sweeney generally considered by most of her subordinates, nakeisha A simple, each person who tried to help her employees. You can do it. If the employees have to loan payday small until. You can dig into the pocket of her questions to ask should an employee needs time to join with personal problems nakeisha will not pose of each pay. But would you like use drop until the workers returned.Everything is going smoothly. At least until the performance evaluation period, one of the workers nakeisha Overstreet, bill. Experience a lot of, personal problems for many years. The wife of bill to get sick much of the time and cost of medical high bill of her son"s impact, and the doctor recommended special clinic bill borrowed credit bank. Can get a loan becomes upset and frustrated.His situation when it was time for the annual performance evaluation Bill decided to do as much as possible to help him. Although the bill will not assume more than average workers nakeisha points he featured in almost every category. Because of the compensation system of the company was heavily tied to performance evaluation, งานบิล get merit increase 10 percent. In addition to a typical cost of life.Nakeisha explain to bill you to score high, and bill, admit, this show is really no better than average. Bill comfortably and spending to nakeisha as bill out of office he excited looking forward to tell your friends. Running about the wonders, the boss he has seen bill, smiling, leaving the nakeisha feel warm.The question.1 from the standpoint of viny electronic what problems may nakeisha of performance evaluation of the building?2. What can nakeisha do to reduce the negative impact of her assessment, bill.3 may be forced to pay a performance evaluation system nakeisha overcome the problem that build? Discuss?