Workflow design refers to the proce

Workflow design refers to the process of delivering health care. Workflow design encompasses the interactions among workers and also between workers and the work place. A useful framework for analyzing workflow design integrates approaches from several disciplines. For evaluating patient safety, workflow design includes task design and workplace design relevant to accomplishing the tasks. Task design includes such job characteristics as redundancy, complexity, distractions, and transfer of information and responsibility to others (“hand-offs”)(Landy, Conte. 2008).
Organizational factors refer to organizational culture, beliefs and values that affect the employees behaviors, in addition organizational structural the map that decide the culture, values and beliefs of work nature, it is a net of communication and decision making paths. Other organization-level factors include size, funding mechanisms, hospital type and culture. Also, such as the use of team structures and culture, more amenable to change (Nordin. et al.2013)

Results (Arabic) 1:

تصميم سير العمل يشير إلى العملية لتقديم الرعاية الصحية. ويشمل تصميم سير عمل التفاعلات بين العمال، وأيضا بين العمال ومكان العمل. إطارا مفيداً لتحليل تصميم سير العمل يدمج النهج من عدة تخصصات. ويشمل تصميم سير العمل لتقييم سلامة المرضى، مهمة تصميم وتصميم أماكن العمل ذات الصلة لإنجاز المهام. يتضمن تصميم المهمة مثل هذه الخصائص المهمة كالتكرار والتعقيد، والانحرافات، ونقل المعلومات والمسؤولية للآخرين ("اليد العرضية") (ﻻندي، كونتي-2008).العوامل التنظيمية تشير إلى الثقافة التنظيمية، والمعتقدات والقيم التي تؤثر سلوك الموظفين، والهيكلية التنظيمية بالإضافة إلى ذلك الخريطة التي تقرر الثقافة والقيم والمعتقدات لطبيعة العمل، وشبكة من الاتصالات وقرار جعل المسارات. وتشمل العوامل مستوى المؤسسة الأخرى حجم تمويل آليات ونوع المستشفى والثقافة. أيضا، مثل استخدام فريق الهياكل والثقافة، وأكثر قابلية لتغيير (نوردين. et al.2013)

Results (Arabic) 2:

تصميم سير العمل يشير إلى عملية تقديم الرعاية الصحية. تصميم سير العمل يشمل التفاعلات بين العمال وأيضا بين العمال ومكان العمل. وإطارا مفيدا لتحليل تصميم سير العمل يدمج النهج من عدة تخصصات. لتقييم سلامة المرضى، تصميم سير العمل ويشمل تصميم المهمة وتصميم أماكن العمل ذات الصلة لإنجاز المهام. تصميم مهمة تشمل هذه الخصائص وظيفة التكرار والتعقيد، الانحرافات، ونقل المعلومات والمسؤولية للآخرين ( "اليد للعمال") (اندي، كونتي. 2008).
العوامل التنظيمية تشير إلى الثقافة التنظيمية، والمعتقدات والقيم التي تؤثر على الموظفين السلوكيات، بالإضافة التنظيمية الهيكلية الخريطة التي تقرر ثقافة وقيم ومعتقدات طبيعة العمل، بل هو شبكة من الاتصالات واتخاذ القرارات المسارات. وتشمل العوامل الأخرى على مستوى التنظيم حجم، وآليات التمويل، نوع المستشفى والثقافة. أيضا، مثل استخدام الهياكل فريق والثقافة، وأكثر قابلية للتغيير (نور الدين. وآخرون al.2013)

Results (Arabic) 3:

تصميم سير العمل يشير إلى عملية تقديم الرعاية الصحية.تصميم سير العمل تشمل التفاعل بين العاملين وبين العمال ومكان العمل.إطارا مفيدا لتحليل سير العمل تصميم يدمج النهج المتبعة في العديد من التخصصات.لتقييم سلامة المريض، ويشمل تصميم سير العمل مهمة تصميم و تصميم مكان العمل في إنجاز المهام ذات الصلة.ويشمل تصميم العمل وخصائص الوظيفة مثل التكرار، تعقيد، التشتت، و نقل المعلومات و مسؤولية تجاه الغير ("يد البلاي") (لاندي، كونتي.عام 2008).العوامل التنظيمية يشير إلى الثقافة التنظيمية، والمعتقدات والقيم التي تؤثر في سلوك الموظفين، وبالإضافة إلى ذلك الهيكلية التنظيمية الخريطة التي تقرر ثقافة وقيم و المعتقدات من طبيعة العمل، وهو شبكة الاتصال وطرق صنع القرار.وتشمل العوامل منظمة أخرى على مستوى الحجم، وآليات التمويل، نوع المستشفى و الثقافة.أيضا، مثل استخدام هياكل الأفرقة، الثقافة، أكثر قابلية التغيير (نورالدين.et al.,)