With the five determinants, a theor

With the five determinants, a theoretical framework for risk allocation decision-making was established (Jin, 2010) and shown in Fig. 1. According to TCE, by their individual and interacting effects, the five main characteristics represented by the six independent variables (IVs) will serve to predict a cost- efficient risk allocation strategy (i.e. the dependant variable (DV)), which is the efficient governance structure in the view of TCE (Jin, 2010). That is, in a risk management service transaction, the proportion of a given type of risk transferred to a private partner depends on the level of the six IVs. This proportion or strategy can be 100% (entirely transfer or ‘buy’), 0% (entirely retain or ‘make’), or somewhere in-between (‘make and buy’), e.g. 50% (equally bear). With the TCE assumption, the inherent mechanisms assign different risk management service transactions to different governance structures (risk transfer proportions) in order to economize transaction cost.

Results (Vietnamese) 1:

Với các yếu tố quyết định 5, một khung lý thuyết cho việc ra quyết định phân bổ rủi ro đã thành lập (Jin, 2010) và hiển thị trong hình 1. Theo TCE, bởi hiệu ứng cá nhân và tương tác của họ, các đặc điểm chính 5 đại diện của các biến độc lập sáu (IVs) sẽ phục vụ để dự đoán một chi phí rủi ro hiệu quả phân bổ các chiến lược (tức là phụ thuộc biến (DV)), đó là cấu trúc hiệu quả quản lý nhà nước trong quan điểm của TCE (Jin, 2010). Có nghĩa là, trong một giao dịch Dịch vụ quản lý rủi ro, tỷ lệ của một loại nhất định của rủi ro được chuyển giao cho một đối tác riêng phụ thuộc vào mức độ của sáu IVs. Tỷ lệ hoặc chiến lược này có thể là 100% (hoàn toàn chuyển hoặc 'mua'), 0% (hoàn toàn giữ lại hoặc 'làm'), hoặc một nơi nào đó ở giữa (' thực hiện và mua'), ví dụ như 50% (bằng nhau gấu). Với giả định TCE, vốn có các cơ chế chỉ định quản lý rủi ro khác nhau giao dịch Dịch vụ đến cơ cấu quản trị khác nhau (tỷ lệ chuyển giao rủi ro) để tiết kiệm chi phí giao dịch.

Results (Vietnamese) 2:

Với năm yếu tố quyết định, một khung lý thuyết để phân bổ rủi ro ra quyết định thành lập (Jin, 2010) và hiển thị trong hình. 1. Theo TCE, bởi cá nhân và tương tác hiệu ứng của họ, năm đặc điểm chính đại diện của sáu biến độc lập (IV) sẽ phục vụ để dự đoán một chiến lược phân bổ rủi ro hiệu quả về mặt chi phí (tức là biến phụ thuộc (DV)), đó là cơ cấu quản trị hiệu quả theo quan điểm của TCE (Jin, 2010). Đó là, trong một giao dịch dịch vụ quản lý rủi ro, tỷ lệ của một loại nhất định của rủi ro chuyển giao cho một đối tác tư nhân phụ thuộc vào mức độ sáu IV. tỷ trọng hay chiến lược này có thể là 100% (hoàn toàn chuyển hoặc 'mua'), 0% (hoàn toàn giữ lại hoặc 'make'), hoặc một nơi nào đó ở giữa ( 'làm và mua'), ví dụ: 50% (tương đương chịu). Với giả định TCE,

Results (Vietnamese) 3:

Cùng với 5 yếu tố quyết định phân công lý thuyết quyết định, rủi ro của khung thành lập (vàng, 2010), cũng như những bản đồ 1 sê -.Theo TCE, qua họ người và tương tác của 5 nhân vật chính, gồm 6 một biến độc lập để thể hiện (') sẽ giúp dự đoán giá hiệu quả chính sách phân phối (tức là vì nguy cơ biến (DV)), đây là một trong TCE cho rằng hiệu quả của cấu trúc cai trị (vàng, 2010).Đó là, trong một thỏa thuận dịch vụ quản lý rủi ro, một đặc điểm có nguy cơ chuyển cho đối tác riêng tỷ lệ phụ thuộc vào mức độ của 6 người bơi.Tỷ lệ này hoặc có thể là chiến lược toàn (hoàn toàn chuyển hay "mua"), 0% (hoàn toàn giữ hay "làm cho"), hoặc đan xen giữa hai (mua), ví dụ - 50 (cũng như chịu).Với TCE hypothesis, cai trị trong cấu trúc khác của cơ chế quản lý rủi ro, phân phối khác nhau phục vụ trao đổi (chuyển rủi ro tỷ lệ) để tiết kiệm chi phí giao dịch.