I call this phenomenon “the power p

I call this phenomenon “the power paradox,” and I’ve studied it in numerous settings: colleges, the U.S. Senate, pro sports teams, and a variety of other professional workplaces. In each I’ve observed that people rise on the basis of their good qualities, but their behavior grows increasingly worse as they move up the ladder. This shift can happen surprisingly quickly. In one of my experiments, known as “the cookie monster” study, I brought people into a lab in groups of three, randomly assigned one to a position of leadership, and then gave them a group writing task. A half hour into their work, I placed a plate of freshly baked cookies—one for each team member, plus an extra—in front of everyone. In all groups each person took one and, out of politeness, left the extra cookie. The question was: Who would take a second treat, knowing that it would deprive others of the same? It was nearly always the person who’d been named the leader. In addition, the leaders were more likely to eat with their mouths open, lips smacking, and crumbs falling onto their clothes.

Results (Thai) 1:

เรียกปรากฏการณ์นี้ "paradox พลังงาน" และผมเคยเรียนในการตั้งค่ามากมาย: วิทยาลัย วุฒิสภาสหรัฐอเมริกา ทีมกีฬา pro และความหลากหลายของสถานที่ทำงานอาชีพอื่น ในแต่ละ ผมสังเกตว่า คนเพิ่มขึ้นบนพื้นฐานของคุณภาพที่ดีของพวกเขา แต่พฤติกรรมของพวกเขาเติบโตแย่ลงเรื่อย ๆ ขณะที่พวกเขาย้ายขึ้นบันได การเปลี่ยนแปลงนี้สามารถเกิดขึ้นได้อย่างรวดเร็วน่าแปลกใจ ในการทดลองของฉัน เป็นการศึกษา "มอนสเตอร์คุกกี้" ฉันคนนำเข้ามาในห้องปฏิบัติการในกลุ่มสาม สุ่มกำหนดไปยังตำแหน่งที่เป็นผู้นำ แล้ว ให้งานเขียนกลุ่ม เป็นชั่วโมงครึ่งกับงาน ลงจานคุกกี้อบสดใหม่ — หนึ่งสำหรับแต่ละสมาชิกของทีม บวกเพิ่มเติม — คน ในกลุ่มทั้งหมด แต่ละคนเอาหนึ่ง และ สุภาพ จากซ้ายคุกกี้เสริม คำถามคือ: ใครจะใช้เวลารักษาสอง รู้ว่า มันเฉลียวคนเดียวกัน มันเป็นเกือบทุกคนที่ได้รับการแต่งตั้งผู้นำ นอกจากนี้ ผู้นำมีโอกาสกินกับเปิดปาก ริมฝีปาก smacking และเศษผ้าตก

Results (Thai) 2:

ผมเรียกปรากฏการณ์นี้ "Paradox อำนาจ" และฉันได้ศึกษามันในการตั้งค่าต่าง ๆ นานา: วิทยาลัยวุฒิสภาสหรัฐอเมริกาโปรทีมกีฬาและความหลากหลายของสถ​​านที่ทำงานมืออาชีพอื่น ๆ ในแต่ละที่ผมเคยตั้งข้อสังเกตว่าคนที่ลุกขึ้นมาบนพื้นฐานของคุณภาพที่ดีของพวกเขา แต่พฤติกรรมของพวกเขาเติบโตขึ้นแย่ลงมากขึ้นขณะที่พวกเขาย้ายขึ้นบันได การเปลี่ยนแปลงนี้สามารถเกิดขึ้นได้อย่างรวดเร็วน่าแปลกใจ ในตอนหนึ่งของการทดสอบของฉันเรียกว่า "มอนสเตอร์คุกกี้" การศึกษาที่ฉันนำคนเข้าไปในห้องปฏิบัติการในกลุ่มของสาม, สุ่มหนึ่งไปยังตำแหน่งของการเป็นผู้นำแล้วให้พวกเขาเป็นงานเขียนของกลุ่ม ครึ่งชั่วโมงในการทำงานของพวกเขาผมวางจานของคุกกี้อบสดใหม่หนึ่งสำหรับสมาชิกในทีมแต่ละบวกเพิ่มในด้านหน้าของทุกคน ในทุกกลุ่มแต่ละคนเอาหนึ่งและออกจากความสุภาพซ้ายคุกกี้พิเศษ คำถามคือใครจะใช้เวลารักษาที่สองรู้ว่ามันจะกีดกันคนอื่น ๆ เหมือนกันหรือไม่ มันเป็นเวลาเกือบเสมอคนที่ต้องการได้รับการตั้งชื่อตามชื่อผู้นำ นอกจากนี้ผู้นำมีแนวโน้มที่จะกินด้วยปากของพวกเขาเปิดริมฝีปาก smacking และ crumbs ล้มลงบนเสื้อผ้าของพวกเขา

Results (Thai) 3:

ผมเรียกปรากฏการณ์นี้ว่า " พลังความขัดแย้ง และผมได้เรียนรู้ในการตั้งค่ามากมาย : วิทยาลัย , วุฒิสภา , Pro ทีมกีฬาและความหลากหลายของสถานประกอบการ อาชีพอื่น ๆ ในแต่ละฉันสังเกตว่าขึ้นผู้คนบนพื้นฐานของคุณภาพดี แต่พฤติกรรมของพวกเขาเติบโตขึ้นรุนแรงเช่นที่พวกเขาย้าย ขึ้น บันได การเปลี่ยนแปลงนี้จะเกิดขึ้นอย่างรวดเร็ว หนึ่งในการทดลอง เรียกว่า " ศึกษาคุกกี้มอนสเตอร์ " ผมเอาคนเข้าแล็บในกลุ่มสามคน กำหนดให้ตำแหน่งของผู้นำ และจากนั้นให้พวกเขากลุ่มเขียนงาน ครึ่งชั่วโมงในการทำงานของพวกเขา ฉันวางจานคุกกี้อบสดใหม่สำหรับสมาชิกแต่ละทีม พร้อมเสริมในด้านหน้าของทุกคน ในกลุ่มแต่ละคนเอาหนึ่งและออกจากความสุภาพทิ้งคุกกี้เป็นพิเศษ คำถามคือใครจะไปรักษาอีก ทั้งที่รู้ว่ามันจะกีดกันคนอื่นเหมือนกัน มันเป็นเกือบเสมอ คนที่จะได้ชื่อว่าเป็นผู้นำ นอกจากนี้ ผู้นำมีแนวโน้มที่จะกินกับปากเปิดริมฝีปาก smacking และเศษล้มลงบนเสื้อผ้าของพวกเขา