Over the years, business models hav

Over the years, business models have become much more sophisticated. The bait and hook business model (also referred to as the "razor and blades business model" or the "tied products business model") was introduced in the early 20th century. This involves offering a basic product at a very low cost, often at a loss (the "bait"), then charging compensatory recurring amounts for refills or associated products or services (the "hook"). Examples include: razor (bait) and blades (hook); cell phones (bait) and air time (hook); computer printers (bait) and ink cartridge refills (hook); and cameras (bait) and prints (hook). A variant of this model is Adobe, a software developer that gives away its document reader free of charge but charges several hundred dollars for its document writer.
In the 1950s, new business models came from McDonald's Restaurants and Toyota. In the 1960s, the innovators were Wal-Mart and Hypermarkets. The 1970s saw new business models from FedEx and Toys R Us; the 1980s from Blockbuster, Home Depot, Intel, and Dell Computer; the 1990s from Southwest Airlines, Netflix, eBay, Amazon.com, and Starbucks.
Today, the type of business models might depend on how technology is used. For example, entrepreneurs on the internet have also created entirely new models that depend entirely on existing or emergent technology. Using technology, businesses can reach a large number of customers with minimal costs.

Results (Thai) 1:

ปีที่ผ่านมารูปแบบธุรกิจได้กลายเป็นความซับซ้อนมากขึ้น เหยื่อและรูปแบบธุรกิจเบ็ด (ยังเรียกว่า "รูปแบบธุรกิจมีดโกนและใบมีด" หรือ "เชื่อมโยงกับรูปแบบธุรกิจของผลิตภัณฑ์") ได้รับการแนะนำในต้นศตวรรษที่ 20 นี้เกี่ยวข้องกับการเสนอผลิตภัณฑ์ขั้นพื้นฐานในราคาที่ต่ำมากมักจะที่สูญเสีย (ที่ "เหยื่อ"),แล้วเรียกเก็บเงินจำนวนที่เกิดขึ้นเพื่อชดเชยการเติมหรือผลิตภัณฑ์ที่เกี่ยวข้องหรือบริการ (ที่ "ตะขอ") ตัวอย่าง ได้แก่ มีดโกน (เหยื่อ) และใบมีด (hook); โทรศัพท์มือถือ (เหยื่อ) และเวลาอากาศ (hook); เครื่องพิมพ์คอมพิวเตอร์ (เหยื่อ) และตลับหมึกเติม (hook); และกล้อง (เหยื่อ) และพิมพ์ (hook) ที่แตกต่างของรุ่นนี้เป็นอิฐนักพัฒนาซอฟต์แวร์ที่ให้ไปอ่านเอกสารของเสียค่าใช้จ่าย แต่ค่าใช้จ่ายหลายร้อยดอลลาร์สำหรับการเขียนเอกสาร.
ในปี 1950, รูปแบบธุรกิจใหม่มาจากร้านอาหาร McDonald และโตโยต้า ในปี 1960, นักประดิษฐ์ที่ Wal-Mart และไฮเปอร์มาร์เก็ต ปี 1970 เห็นรูปแบบธุรกิจใหม่จาก fedex และของเล่น r เรา 1980 จากลูกระเบิดที่สถานีรถไฟบ้าน, Intel, และคอมพิวเตอร์เดลล์;ปี 1990 จากสายการบินตะวันตกเฉียงใต้, Netflix, อีเบย์, amazon.com และ Starbucks.
วันนี้ประเภทของรูปแบบธุรกิจอาจขึ้นอยู่กับวิธีการที่เทคโนโลยีถูกนำมาใช้ ตัวอย่างเช่นผู้ประกอบการบนอินเทอร์เน็ตยังได้สร้างรูปแบบใหม่ทั้งหมดที่ขึ้นอยู่กับเทคโนโลยีที่มีอยู่หรือฉุกเฉิน โดยใช้เทคโนโลยีธุรกิจสามารถเข้าถึงจำนวนมากของลูกค้าที่มีค่าใช้จ่ายน้อยที่สุด

Results (Thai) 2:

ปี แบบจำลองทางธุรกิจได้กลายเป็นความซับซ้อนมากขึ้น เหยื่อและเบ็ดธุรกิจแบบ(หรือเรียกเป็น "มีดโกนและใบมีดธุรกิจแบบ" หรือ "ผลิตภัณฑ์ tied ธุรกิจแบบ") ถูกนำมาใช้ในศตวรรษที่ 20 ต้น นี้เกี่ยวข้องกับการนำเสนอผลิตภัณฑ์พื้นฐานที่เป็นมากประหยัด บ่อยครั้งที่สูญเสีย ("เหยื่อ"), แล้ว เรียกเก็บเงินชดเชยซ้ำสำหรับ refills หรือเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์หรือบริการ ("เบ็ด") ตัวอย่าง: (เหยื่อ) มีดโกนและใบมีด (เบ็ด); โทรศัพท์ (เหยื่อ) และแอร์ไทม์ (เบ็ด); เครื่องพิมพ์คอมพิวเตอร์ (เหยื่อ) และเติมสินค้าตลับหมึก (เบ็ด); และกล้อง (เหยื่อ) และพิมพ์ (เบ็ด) ตัวแปรของรุ่นนี้คือ Adobe นักพัฒนาซอฟต์แวร์ที่ให้ไปอ่านเอกสารการเสียค่าธรรมเนียมแต่ค่าธรรมเนียมหลายร้อยดอลลาร์สำหรับการเขียนเอกสารของการ
ในเดอะมินิ รูปแบบธุรกิจใหม่มาจากร้านแมคโดนัลด์และโตโยต้า ในปี 1960 การ innovators ได้หยั่นหวอหยุ่น-มินิมาร์ทและมาร์ท สาว ๆ เห็นโมเดลธุรกิจใหม่จาก FedEx และของเล่น R เรา ไฟต์จาก Depot บ้าน Intel และ คอมพิวเตอร์ Dell ปี 1990 จากตะวันตกเฉียงใต้บิน Netflix, eBay, Amazon.com และสตาร์บัคส์ได้
วันนี้ ชนิดของแบบจำลองทางธุรกิจอาจขึ้นอยู่กับวิธีใช้เทคโนโลยีการ ตัวอย่าง ผู้ประกอบการบนอินเทอร์เน็ตได้ยังสร้างรูปแบบใหม่ที่อาศัยเทคโนโลยีที่มีอยู่ หรือโผล่ออกมาทั้งหมด โดยใช้เทคโนโลยี ธุรกิจสามารถเข้าถึงลูกค้าด้วยต้นทุนที่น้อยที่สุดเป็นจำนวนมาก