One of my rules in consulting is si

One of my rules in consulting is simple: never solve the problem I am asked to solve. Why such a counterintuitive rule? Because, invariably, the problem I am asked to solve is not the real, fundamental, root problem. It is usually a symptom. Just as in Chapter 5, where the solution to accidents and errors was to determine the real, underlying cause of the events, in design, the secret to success is to understand what the real problem is.

Results (Vietnamese) 1:

Một trong những quy tắc của tôi trong tư vấn rất đơn giản: không bao giờ giải quyết vấn đề tôi được yêu cầu để giải quyết. Tại sao như vậy một quy tắc counterintuitive? Bởi vì, không thay đổi, tôi yêu cầu để giải quyết vấn đề không phải là thực tế, cơ bản, vấn đề gốc. Nó thường là một triệu chứng. Giống như trong chương 5, nơi giải pháp để tai nạn và các lỗi đã là xác thực, nguyên nhân gây ra các sự kiện, trong thiết kế, bí quyết để thành công là để hiểu vấn đề thực sự là gì.

Results (Vietnamese) 2:

Một trong những quy tắc của tôi trong việc tư vấn là đơn giản: không bao giờ giải quyết được vấn đề tôi đang yêu cầu giải quyết. Tại sao như vậy một quy tắc phản? Bởi vì, không thay đổi, vấn đề tôi đang yêu cầu giải quyết không phải là thật, cơ bản, vấn đề gốc. Nó thường là một triệu chứng. Cũng như trong Chương 5, nơi mà các giải pháp cho vụ tai nạn và lỗi là để xác định thực tế, tiềm ẩn nguyên nhân của các sự kiện, trong thiết kế, bí quyết để thành công là phải hiểu vấn đề thực sự là gì.