Vào quý I hàng năm, trưởng các phòn

Vào quý I hàng năm, trưởng các phòng ban, bộ phận trong toàn công ty phải lập kế hoạch nhân sự cho phòng ban, bộ phận mình quản lý, căn cứ vào:
- Mục tiêu, định hướng phát triển của công ty trong năm tới.
- Chiến lược phát triển, mở rộng sản xuất kinh doanh của công ty.
- Yêu cầu của công việc thực tế.
Định biên nhân sự hiện có và dự báo về biến động nhân sự (nghỉ hưu, nghỉ các chế độ khác…)

Results (English) 1:

In the first quarter of every year, the head of the Department, Department in the company must plan for HR departments, their parts management, based on: -Target, the company's development direction in the coming year.-Strategy development, business expansion of the company.-The requirement of actual work.Dingbian existing personnel and predictions about changes in personnel (retirement, rested the other mode ...)

Results (English) 2:

In the first quarter of the year, heads of departments, other departments in the company to plan staffing for departments, department management, based on:
- the objective, the development orientation of the company during the year next.
- Strategy development, business expansion of the company.
- The requirement of actual work.
The existing border personnel and forecasts of changes in personnel (pension, other benefits ...)

Results (English) 3:

VàO区ý我àNG Năm，TRưởng CáC pHòNG的禁令，BộpHậN仲要àN Công ty pHả我ậP Kế何ạCH NHâN SựCHO pHòNG的禁令，BộpHận我ìNH区ảN Lý，C N CăứVàO：
MụC TiêU，địNH Hướng pHáT三ểN CủCông泰强NăM Tớ我
志ếN LượC pHáT三ểN，MởRộNG的ảN T Củ不许ấ京族Công ty。
YêU CầU CủCông VIệC C Tế
THự。ĐịNH双êN NHâN Sự嗨ệN CóVàDựBáO Về双ếNđộng NHâN Sự（NGHỉHưU，NGHỉCáC CHếđộKHáC.）