Separation of duties is one of the

Separation of duties is one of the basic requirements of what is known as internal control, which is the control-oriented term used by the auditing profession. The effectiveness of separation of duties is limited, however, as it cannot completely eradicate possible collusion, such as between those with the check-receiving and payment-entry duties. Although collusion requires devious employees to reveal their fraudulent intentions to other employees whom they seek to engage in the scheme, survey evidence suggests that it occurs commonly nonetheless, either by collusion between employees and third parties or by collusion among employees or management themselves. Inadequate internal controls heighten the risks of fraud and misconduct. Two-thirds of executives surveyed by KPMG admitted that when fraud and misconduct go unchecked in their organizations, it is likely due to inadequate internal controls.

Results (Thai) 1:

การแบ่งแยกหน้าที่เป็นข้อกำหนดพื้นฐานของสิ่งที่เรียกว่าการควบคุมภายใน ซึ่งเป็นคำมุ่งเน้นการควบคุมที่ใช้ โดยอาชีพการตรวจสอบ อย่างใดอย่างหนึ่ง ประสิทธิผลของการแบ่งแยกหน้าที่มีข้อจำกัด อย่างไรก็ตาม มันไม่สามารถกำจัดอย่างสมบูรณ์หากพบว่าเป็นไปได้ เช่นระหว่างผู้ที่มีหน้าที่ได้รับการตรวจสอบและรายการชำระเงินได้ แต่หากพบว่าต้องใช้พนักงานที่คดเคี้ยวเพื่อแสดงความตั้งใจของตนหลอกลวงพนักงานคนอื่นที่พยายามมีส่วนร่วมในโครงการ สำรวจหลักฐานแสดงให้เห็นว่า มันเกิดขึ้นทั่วไปกระนั้น โดยหากพบว่าระหว่างพนักงานและบุคคลภายนอก หรือหากพบว่าในหมู่พนักงานหรือตัวเอง ควบคุมภายในที่ไม่เพียงพอเพิ่มความเสี่ยงของการทุจริตและประพฤติมิชอบ สองในสามของผู้บริหารที่ได้รับการสำรวจ โดยการสอบเข้าว่า เมื่อการทุจริตและประพฤติมิชอบไปตรวจสอบในองค์กรของตน มันน่าจะเกิดจากการควบคุมภายในที่ไม่เพียงพอ

Results (Thai) 2:

แบ่งแยกหน้าที่เป็นหนึ่งในความต้องการขั้นพื้นฐานของสิ่งที่เรียกว่าการควบคุมภายในซึ่งเป็นระยะที่มุ่งเน้นการควบคุมที่ใช้โดยวิชาชีพสอบบัญชี ประสิทธิผลของการแบ่งแยกหน้าที่จะถูก จำกัด อย่างไรก็ตามขณะที่มันไม่สามารถขจัดสมรู้ร่วมคิดที่เป็นไปได้เช่นกันระหว่างผู้ที่มีการตรวจสอบการรับชำระเงินและหน้าที่เข้า แม้ว่าสมรู้ร่วมคิดกำหนดให้พนักงานคดเคี้ยวเผยให้เห็นความตั้งใจของพวกเขาเพื่อหลอกลวงพนักงานคนอื่น ๆ ที่พวกเขาต้องการที่จะมีส่วนร่วมในโครงการหลักฐานการสำรวจแสดงให้เห็นว่ามันเกิดขึ้นมากกระนั้นทั้งโดยการสมรู้ร่วมคิดระหว่างพนักงานและบุคคลที่สามหรือโดยการสมรู้ร่วมคิดในหมู่พนักงานหรือผู้บริหารตัวเอง การควบคุมภายในที่เพียงพอระดับความเสี่ยงของการทุจริตและประพฤติตัวไม่เหมาะสม สองในสามของผู้บริหารที่สำรวจโดย บริษัท เคพีเอ็ยอมรับว่าเมื่อการทุจริตและประพฤติมิชอบไปไม่ จำกัด ในองค์กรของพวกเขาก็น่าจะเกิดจากระบบการควบคุมภายในที่ไม่เพียงพอ

Results (Thai) 3:

การแยกหน้าที่เป็นหนึ่งในความต้องการพื้นฐานของสิ่งที่เรียกว่าการควบคุมภายในซึ่งมีการควบคุมและตรวจสอบคำที่ใช้โดยอาชีพ ประสิทธิภาพของการแยกหน้าที่จำกัด อย่างไรก็ตาม มันไม่สามารถลบล้างกันได้ เช่น ระหว่างผู้ที่มีหน้าที่ตรวจสอบการรับและการจ่ายเงิน แม้ว่าการสมรู้ร่วมคิดต้องการพนักงานคดเคี้ยวเพื่อเปิดเผยเจตนาหลอกลวงของพวกเขาอื่น ๆพนักงานที่พวกเขาแสวงหาเพื่อร่วมในโครงการ การสำรวจแสดงให้เห็นว่าหลักฐานมันเกิดขึ้นบ่อย อย่างไรก็ตาม อย่างใดอย่างหนึ่ง โดยการร่วมมือกันระหว่างพนักงานและบุคคลภายนอก หรือการทุจริตของพนักงาน หรือ การจัดการตนเอง การควบคุมภายในด้านเพิ่มความเสี่ยงของการทุจริตและประพฤติมิชอบ . สองในสามของผู้บริหารสํารวจโดยเคพีเอ็มจี ยอมรับว่า การทุจริตและประพฤติมิชอบไปเมื่อไม่ได้ตรวจสอบในองค์กรของพวกเขา มันน่าจะเกิดจากการควบคุมภายในที่ไม่เพียงพอ