Indonesia scores (48) on this dimen

Indonesia scores (48) on this dimension and thus has a medium low preference for avoiding uncertainty. This means that there is a strong preference in Indonesia toward the Javanese culture of separation of internal self from external self. When a person is upset, it is habitual for the Indonesian not to show negative emotion or anger externally. They will keep smiling and be polite, no matter how angry they are inside. This also means that maintaining work place and relationship harmony is very important in Indonesia, and no one wishes to be the transmitter of bad or negative news or feedback. Another aspect of this dimension can be seen in Conflict resolution. Direct Communication as a method of conflict resolution is often seen to be a threatening situation and one that the Indonesian is uncomfortable in. A tried and tested, successful method of conflict diffusion or resolution is to take the more familiar route of using a third party intermediary, which has many benefits. It permits the exchange of views without loss of face as well as since one of the main manifestations of Indonesia’s uncertainty avoidance is to maintain the appearance of harmony in the workplace; an intermediary removes the uncertainty associated with a confrontation.
Perhaps one very key phrase in Indonesia that describes how this works is “Asal Bapak Senang” (Keep the Boss Happy). The reason is multifold; but if you extrapolate to UAI dimension you can see that keeping the boss happy means you will be rewarded and if you are rewarded you have no economic or status uncertainty as you will keep being a valuable member of the company - See more at: http://geert-hofstede.com/indonesia.html#sthash.jqdfzaDH.dpuf

Results (Indonesian) 1:

skor Indonesia (48) pada dimensi ini dan dengan demikian memiliki preferensi rendah media untuk menghindari ketidakpastian. ini berarti bahwa ada preferensi yang kuat di Indonesia terhadap budaya Jawa pemisahan diri internal dari diri eksternal. ketika seseorang sedang marah, itu adalah kebiasaan untuk Indonesia tidak menunjukkan emosi negatif atau marah eksternal. mereka akan tetap tersenyum dan bersikap sopan,tidak peduli seberapa marah mereka berada di dalam. ini juga berarti bahwa mempertahankan tempat kerja dan keharmonisan hubungan sangat penting di Indonesia, dan tidak ada keinginan untuk menjadi penyampai berita buruk atau negatif atau umpan balik. aspek lain dari dimensi ini dapat dilihat dalam resolusi konflik.komunikasi langsung sebagai metode resolusi konflik sering terlihat menjadi situasi yang mengancam dan salah satu yang Indonesia tidak nyaman masuk metode, sukses dicoba dan diuji difusi konflik atau resolusi adalah untuk mengambil rute yang lebih akrab menggunakan perantara pihak ketiga , yang memiliki banyak manfaat.itu memungkinkan pertukaran pandangan tanpa kehilangan muka serta karena salah satu manifestasi utama penghindaran ketidakpastian Indonesia adalah untuk menjaga penampilan harmoni di tempat kerja; perantara menghilangkan ketidakpastian yang berhubungan dengan konfrontasi.
Mungkin salah satu frase yang sangat penting di Indonesia yang menggambarkan bagaimana ini bekerja adalah "asal bapak Senang" (menjaga bos senang).alasannya adalah multifold, tetapi jika Anda ekstrapolasi ke dimensi uai Anda dapat melihat bahwa menjaga bos senang berarti Anda akan dihargai dan jika Anda dihargai Anda tidak memiliki ketidakpastian ekonomi atau status karena Anda akan tetap menjadi anggota berharga dari perusahaan - lihat lebih lanjut di: http://geert-hofstede.com/indonesia.html # sthash.jqdfzadh.dpuf

Results (Indonesian) 2:

Indonesia Partitur (48) pada dimensi ini dan dengan demikian memiliki preferensi rendah menengah untuk menghindari ketidakpastian. Ini berarti bahwa ada preferensi yang kuat di Indonesia terhadap budaya Jawa pemisahan diri dari diri eksternal. Ketika seseorang marah, itu kebiasaan untuk Indonesia bukan untuk menunjukkan emosi negatif atau kemarahan eksternal. Mereka akan tetap tersenyum dan bersikap sopan, tidak peduli betapa marah mereka berada di dalam. Ini juga berarti bahwa menjaga tempat kerja dan keharmonisan hubungan sangat penting di Indonesia, dan tidak ada satu keinginan untuk menjadi pemancar berita buruk atau negatif atau umpan balik. Aspek lain dari dimensi ini dapat dilihat dalam resolusi konflik. Komunikasi langsung sebagai metode penyelesaian konflik sering dianggap menjadi situasi yang mengancam dan satu yang Indonesia tidak nyaman dalam. A mencoba dan diuji, metode sukses difusi konflik atau resolusi adalah untuk mengambil rute yang lebih akrab menggunakan pihak ketiga perantara, yang memiliki banyak manfaat. Hal ini memungkinkan pertukaran pandangan tanpa kehilangan wajah serta karena salah satu manifestasi utama Indonesia ketidakpastian penghindaran adalah untuk mempertahankan penampilan harmoni di tempat kerja; perantara menghilangkan ketidakpastian yang terkait dengan konfrontasi.
Mungkin satu kalimat yang sangat penting di Indonesia yang menggambarkan bagaimana ini bekerja adalah "Asal Bapak Senang" (tetap bahagia bos). Alasannya multifold; tetapi jika Anda memperkirakan UAI dimensi Anda dapat melihat bahwa menjaga bos bahagia berarti Anda akan dihargai dan jika Anda dihargai Anda memiliki tidak ekonomi atau status ketidakpastian sebagai Anda akan tetap menjadi anggota berharga perusahaan - Lihat lebih lanjut di: http://geert-hofstede.com/indonesia.html #sthash.jqdfzaDH.dpuf