The governance structures of a risk

The governance structures of a risk management service transaction are operationalized as different RA strategies, which are measured by the proportion of a given risk to be transferred from public partner to private partner on a five-point Likert scale, where 1, 3, and 5 denote ‘retain (almost) all’, ‘equally share’, and ‘transfer (almost) all’, respectively. According to TCE, the governance structures include hierarchy (internal or ‘make’), market (external or ‘buy’), and hybrid mode (both ‘make’ and ‘buy’) (Williamson, 1996). Correspondingly, in a given situation of the aforementioned features in a PPP project, a specific RA strategy, i.e. a specific proportion of a given risk to be transferred from the public partner to the private partner, will be agreed by partners in order to economize transaction cost. This proportion or strategy can be 100% (entirely transfer or ‘buy’), 0% (entirely retain or ‘make’), or somewhere in-between (‘make and buy’), e.g. 50% (equally bear).

Results (Vietnamese) 1:

Các cấu trúc quản trị của một giao dịch Dịch vụ quản lý rủi ro được operationalized như là chiến lược RA khác nhau, được đo bằng tỷ lệ rủi ro nhất định để được chuyển giao từ đối tác khu vực để riêng đối tác trên quy mô Likert năm điểm, nơi 1, 3 và 5 biểu thị ' giữ lại (hầu như) tất cả ', 'không kém phần', và 'chuyển khoản' (hầu như) tất cả, tương ứng. Theo TCE, cấu trúc quản trị bao gồm hệ thống phân cấp (nội bộ hoặc 'làm'), chợ (bên ngoài hoặc 'mua'), và chế độ hybrid (cả 'làm' và 'mua') (Williamson, 1996). Tương ứng, trong một tình huống nhất định các tính năng nói trên trong một dự án PPP, một chiến lược cụ thể RA, tức là có một tỷ lệ cụ thể của một rủi ro nhất định để được chuyển giao từ các đối tác khu vực để các đối tác tư nhân, sẽ được sự đồng ý của đối tác để tiết kiệm chi phí giao dịch. Tỷ lệ hoặc chiến lược này có thể là 100% (hoàn toàn chuyển hoặc 'mua'), 0% (hoàn toàn giữ lại hoặc 'làm'), hoặc một nơi nào đó ở giữa (' thực hiện và mua'), ví dụ như 50% (bằng nhau gấu).

Results (Vietnamese) 2:

Các cơ cấu quản trị của một giao dịch dịch vụ quản lý rủi ro được vận hành như chiến lược RA khác nhau, được đo bằng tỷ lệ của một rủi ro đưa ra để được chuyển giao từ đối tác nào để đối tác tư nhân trên thang điểm Likert năm điểm, trong đó 1, 3 và 5 Ký hiệu 'giữ lại (gần như) tất cả', 'không kém phần', và 'chuyển giao (gần như) tất cả', tương ứng. Theo TCE, cơ cấu quản trị bao gồm hệ thống cấp bậc (nội bộ hoặc 'make'), thị trường (bên ngoài hoặc 'mua'), và chế độ hybrid (cả 'làm' và 'mua') (Williamson, 1996). Tương ứng, trong một tình huống cụ thể của các tính năng nói trên trong một dự án PPP, một chiến lược RA cụ thể, tức là một tỷ lệ cụ thể của một rủi ro đưa ra để được chuyển giao từ đối tác nào để các đối tác tư nhân, sẽ được sự đồng ý của đối tác để tiết kiệm giao dịch Giá cả.

Results (Vietnamese) 3:

Một thỏa thuận cơ cấu quản trị dịch vụ quản lý rủi ro cho ra 's cho ra những chiến lược khác nhau, đã xảy ra một xác định tỷ lệ rủi ro từ công chúng là cộng sự chuyển đến cộng sự tư nhân quy mô 5 điểm, trong đó có 1, 3, 5, nghĩa là giữ (gần như) tất cả "," chia sẻ ", và" xoay chuyển (gần như tất cả, respectively).Theo TCE, bao gồm cấu trúc phân cấp quản lý cấu trúc (hay "làm cho nội bộ (bên ngoài thị trường"), hay "mua"), và chế độ hỗn hợp ("cho" và "mua") (, 1996).Đất tương ứng, trong một tình huống cụ thể, trong một tình huống cụ thể, ở một khách hàng cụ thể hợp tác chiến lược cụ thể, tức là rủi ro, từ công tác chuyển giao cho đối tác riêng một tỷ lệ cụ thể, sẽ được các đối tác đàm phán điều gì, để tiết kiệm Chi phí giao dịch.Tỷ lệ này hoặc có thể là chiến lược toàn (hoàn toàn chuyển hay "mua"), 0% (hoàn toàn giữ hay "làm cho"), hoặc đan xen giữa hai (mua), ví dụ - 50 (cũng như chịu).