Results (
Indonesian) 2:
[Copy]Copied!
merek tertentu dengan menggunakan iklan canggih (berpuncak dalam iklan TV) dan teknik promosi lainnya. Karena berbagai 1960 perubahan sosiologis (terutama mobil) telah mendorong munculnya besar, pengecer yang efisien. Saat ini sistem distribusi sedang terbalik. Rantai suplai tradisional, didukung oleh produsen 'push', menjadi rantai permintaan, didorong oleh konsumen pull '. Pengecer telah memenangkan kendali atas distribusi bukan hanya karena mereka memutuskan harga di mana barang yang dijual, tetapi juga karena kedua toko individu dan perusahaan ritel telah menjadi jauh lebih besar dan lebih fi ef cient.They mampu membeli dalam jumlah besar dan untuk menuai skala ekonomi, terutama karena kemajuan dalam transportasi dan, baru-baru ini, di bidang teknologi informasi. Kebanyakan rantai ritel tidak hanya mengatur hubungan komputer antara setiap toko dan gudang distribusi, mereka juga terhubung dengan komputer dari pemasok utama fi rm, melalui sistem pertukaran data elektronik. Setelah beberapa dekade tidak adanya label pribadi muncul kembali pada tahun 1970 sebagai produk generik dipelopori oleh Carrefour di Prancis, tapi segera diadopsi oleh pengecer Inggris dan Amerika Serikat. Sepuluh tahun yang lalu ada celah yang berbeda dalam tingkat kualitas antara pribadi-label dan merek-nama products.Today kesenjangan telah menyempit: tingkat kualitas pribadi-label yang lebih tinggi dari sebelumnya dan mereka lebih konsisten, terutama di kategori historis ditandai oleh inovasi produk kecil.
Co-branding / bahan merek
Meskipun kesamaan antara co-branding dan bahan merek ada juga perbedaan penting, seperti yang akan kita lihat di bawah.
Co-branding co-branding merupakan bentuk kerja sama antara dua atau lebih merek dengan signifikan pengakuan pelanggan, di mana nama-nama merek semua peserta dipertahankan. Ini adalah menengah ke durasi jangka panjang dan potensi penciptaan nilai bersihnya terlalu kecil untuk membenarkan menyiapkan merek baru dan / atau joint venture hukum. Motif untuk co-branding adalah harapan sinergi yang menciptakan nilai bagi peserta, di atas nilai mereka harapkan untuk menghasilkan sendiri (Bengtsson dan Servais, 2005). Dalam kasus co-branding, produk sering saling melengkapi, dalam cara yang satu produk dapat digunakan atau dikonsumsi secara independen dari yang lain (misalnya Bacardi Rum dan CocaCola). Oleh karena itu co-branding bisa menjadi fi sien alternatif ef untuk strategi perluasan merek tradisional (Gambar 14.16). Co-branding co-branding merupakan bentuk kerja sama antara dua atau lebih merek dengan signifikan pengakuan pelanggan, di mana nama-nama merek semua peserta dipertahankan. Ini adalah menengah ke durasi jangka panjang dan potensi penciptaan nilai bersihnya terlalu kecil untuk membenarkan menyiapkan merek baru dan / atau joint venture hukum. Motif untuk co-branding adalah harapan sinergi yang menciptakan nilai bagi peserta, di atas nilai mereka harapkan untuk menghasilkan sendiri (Bengtsson dan Servais, 2005). Dalam kasus co-branding, produk sering saling melengkapi, dalam cara yang satu produk dapat digunakan atau dikonsumsi secara independen dari yang lain (misalnya Bacardi Rum dan CocaCola). Oleh karena itu co-branding bisa menjadi fi sien alternatif ef untuk strategi perluasan merek tradisional (Gambar 14.16). Co-branding co-branding merupakan bentuk kerja sama antara dua atau lebih merek dengan signifikan pengakuan pelanggan, di mana nama-nama merek semua peserta dipertahankan. Ini adalah menengah ke durasi jangka panjang dan potensi penciptaan nilai bersihnya terlalu kecil untuk membenarkan menyiapkan merek baru dan / atau joint venture hukum. Motif untuk co-branding adalah harapan sinergi yang menciptakan nilai bagi peserta, di atas nilai mereka harapkan untuk menghasilkan sendiri (Bengtsson dan Servais, 2005). Dalam kasus co-branding, produk sering saling melengkapi, dalam cara yang satu produk dapat digunakan atau dikonsumsi secara independen dari yang lain (misalnya Bacardi Rum dan CocaCola). Oleh karena itu co-branding bisa menjadi fi sien alternatif ef untuk strategi perluasan merek tradisional (Gambar 14.16). Ini adalah menengah ke durasi jangka panjang dan potensi penciptaan nilai bersihnya terlalu kecil untuk membenarkan menyiapkan merek baru dan / atau joint venture hukum. Motif untuk co-branding adalah harapan sinergi yang menciptakan nilai bagi peserta, di atas nilai mereka harapkan untuk menghasilkan sendiri (Bengtsson dan Servais, 2005). Dalam kasus co-branding, produk sering saling melengkapi, dalam cara yang satu produk dapat digunakan atau dikonsumsi secara independen dari yang lain (misalnya Bacardi Rum dan CocaCola). Oleh karena itu co-branding bisa menjadi fi sien alternatif ef untuk strategi perluasan merek tradisional (Gambar 14.16). Ini adalah menengah ke durasi jangka panjang dan potensi penciptaan nilai bersihnya terlalu kecil untuk membenarkan menyiapkan merek baru dan / atau joint venture hukum. Motif untuk co-branding adalah harapan sinergi yang menciptakan nilai bagi peserta, di atas nilai mereka harapkan untuk menghasilkan sendiri (Bengtsson dan Servais, 2005). Dalam kasus co-branding, produk sering saling melengkapi, dalam cara yang satu produk dapat digunakan atau dikonsumsi secara independen dari yang lain (misalnya Bacardi Rum dan CocaCola). Oleh karena itu co-branding bisa menjadi fi sien alternatif ef untuk strategi perluasan merek tradisional (Gambar 14.16). di atas nilai mereka harapkan untuk menghasilkan sendiri (Bengtsson dan Servais, 2005). Dalam kasus co-branding, produk sering saling melengkapi, dalam cara yang satu produk dapat digunakan atau dikonsumsi secara independen dari yang lain (misalnya Bacardi Rum dan CocaCola). Oleh karena itu co-branding bisa menjadi fi sien alternatif ef untuk strategi perluasan merek tradisional (Gambar 14.16). di atas nilai mereka harapkan untuk menghasilkan sendiri (Bengtsson dan Servais, 2005). Dalam kasus co-branding, produk sering saling melengkapi, dalam cara yang satu produk dapat digunakan atau dikonsumsi secara independen dari yang lain (misalnya Bacardi Rum dan CocaCola). Oleh karena itu co-branding bisa menjadi fi sien alternatif ef untuk strategi perluasan merek tradisional (Gambar 14.16).
Being translated, please wait..
