Project QuAlity MAnAGeMent Project

Project QuAlity MAnAGeMent


Project Quality Management includes the processes and activities of the performing organization that determine quality policies, objectives, and responsibilities so that the project will satisfy the needs for which it was undertaken. Project Quality Management uses policies and procedures to implement, within the project’s context, the organization’s quality management system and, as appropriate, it supports continuous process improvement activities as undertaken on behalf of the performing organization. Project Quality Management works to ensure that the project requirements, including product requirements, are met and validated.
Figure 8-1 provides an overview of the Project Quality Management processes, which include:
Plan Quality Management—The process of identifying quality requirements and/or standards for the project and its deliverables and documenting how the project will demonstrate compliance with quality requirements.
Perform Quality Assurance—The process of auditing the quality requirements and the results from quality control measurements to ensure that appropriate quality standards and operational definitions are used.
control Quality—The process of monitoring and recording results of executing the quality activities to assess performance and recommend necessary changes.
These processes interact with each other and with processes in other Knowledge Areas as described in detail in Section 3 and Annex A1.
Project Quality Management addresses the management of the project and the deliverables of the project. It applies to all projects, regardless of the nature of their deliverables. Quality measures and techniques are specific to the type of deliverables being produced by the project. For example, the project quality management of software deliverables may use different approaches and measures from those used when building a nuclear power plant. In either case, failure to meet the quality requirements can have serious, negative consequences for any or all of the project’s stakeholders. For example:

Results (Vietnamese) 1:

Dự án quản lý chất lượng


quản lý dự án chất lượng bao gồm các quy trình và các hoạt động của tổ chức thực hiện xác định chính sách chất lượng, mục tiêu, và trách nhiệm để dự án sẽ đáp ứng các nhu cầu mà nó được thực hiện. Dự án quản lý chất lượng sử dụng chính sách và thủ tục để thực hiện, trong bối cảnh của dự án, Hệ thống quản lý chất lượng của tổ chức và, nếu thích hợp, nó hỗ trợ quá trình liên tục cải thiện hoạt động khi thực hiện thay mặt cho tổ chức biểu diễn. Dự án quản lý chất lượng công trình để đảm bảo rằng các yêu cầu dự án, trong đó có yêu cầu sản phẩm, đáp ứng và xác nhận.
hình 8-1 cung cấp một tổng quan về các quy trình quản lý chất lượng dự án, bao gồm:
Kế hoạch quản lý chất lượng-quá trình xác định yêu cầu chất lượng và/hoặc các tiêu chuẩn cho các dự án và phân phôi của nó và tài liệu về làm thế nào dự án sẽ chứng minh phù hợp với yêu cầu chất lượng.
Thực hiện đảm bảo chất lượng-quá trình kiểm tra các yêu cầu chất lượng và các kết quả từ các đo đạc kiểm soát chất lượng để đảm bảo rằng tiêu chuẩn chất lượng phù hợp và hoạt động định nghĩa được sử dụng.
kiểm soát chất lượng-quá trình giám sát và ghi lại các kết quả thực hiện các hoạt động chất lượng để đánh giá hiệu suất và đề nghị thay đổi cần thiết.
Các quá trình này tương tác với nhau và với quá trình trong lĩnh vực kiến thức khác như được mô tả chi tiết trong phần 3 và phụ lục A1.
quản lý dự án chất lượng địa chỉ quản lý dự án và phân phôi dự án. Nó áp dụng cho tất cả các dự án, bất kể bản chất của phân phôi của họ. Các biện pháp chất lượng và kỹ thuật được cụ thể cho loại phân phôi được sản xuất bởi các dự án. Ví dụ, quản lý phần mềm phân phôi dự án chất lượng có thể sử dụng phương pháp tiếp cận khác nhau và các biện pháp từ những người sử dụng khi xây dựng một nhà máy điện hạt nhân. Trong cả hai trường hợp, không đáp ứng các yêu cầu chất lượng có thể có nghiêm trọng, hậu quả tiêu cực cho bất kỳ hoặc tất cả các bên liên quan của dự án. Ví dụ:

Results (Vietnamese) 2:

Dự án quản lý chất lượng Quản lý chất lượng dự án bao gồm các quá trình và các hoạt động của tổ chức thực hiện quyết định chính sách chất lượng, mục tiêu và trách nhiệm để dự án sẽ đáp ứng nhu cầu mà nó đã được thực hiện. Quản lý chất lượng dự án sử dụng các chính sách và thủ tục để thực hiện, trong bối cảnh của dự án, hệ thống quản lý chất lượng của tổ chức và, khi thích hợp, nó hỗ trợ các hoạt động cải tiến quy trình liên tục như thực hiện thay mặt cho tổ chức thực hiện. Quản lý chất lượng công trình dự án để đảm bảo rằng các yêu cầu của dự án, bao gồm các yêu cầu sản phẩm, được đáp ứng và xác nhận. Hình 8-1 cung cấp một cái nhìn tổng quan về các quá trình quản lý chất lượng dự án, trong đó bao gồm: Kế hoạch quản lý chất lượng-Quá trình xác định yêu cầu chất lượng và / hoặc tiêu chuẩn cho dự án và phân phôi và tài liệu dự án sẽ chứng minh sự phù hợp với yêu cầu chất lượng. Thực hiện đảm bảo chất lượng-Quá trình kiểm toán yêu cầu chất lượng và kết quả từ các phép đo kiểm soát chất lượng để đảm bảo rằng các tiêu chuẩn chất lượng phù hợp và định nghĩa hoạt động được sử dụng. kiểm soát chất lượng Quá trình giám sát và ghi kết quả thực hiện các hoạt động chất lượng để đánh giá hiệu suất và đề nghị thay đổi cần thiết. Những quá trình tương tác với nhau và với các quá trình trong lĩnh vực kiến thức khác như mô tả chi tiết trong phần 3 và Phụ lục A1. địa chỉ quản lý chất lượng dự án quản lý dự án và các sản phẩm trung của dự án. Nó áp dụng cho tất cả các dự án, không phụ thuộc vào bản chất của phân phôi của họ. Các biện pháp chất lượng và kỹ thuật cụ thể đối với các loại phân phôi được sản xuất bởi dự án. Ví dụ, quản lý chất lượng dự án phân phôi phần mềm có thể sử dụng phương pháp tiếp cận khác nhau và các biện pháp từ những người sử dụng khi xây dựng một nhà máy điện hạt nhân. Trong cả hai trường hợp, không đáp ứng yêu cầu chất lượng có thể có nghiêm trọng, hậu quả tiêu cực đối với bất kỳ hoặc tất cả các bên liên quan của dự án. Ví dụ: