The restaurant announced the first

The restaurant announced the first part of its plan when it dropped a disappointing first quarter earnings report last month. McDonald's plans to close 220 restaurants in the U.S. and China, and another 130 in Japan. In today's announcement, Easterbrook adds that McDonald's will focus more on listening to what customers want, and that in the future there will be "less sweeping talk of millennials." (Does this mean customers will no longer be able to pay for burgers with selfies?) Instead, McDonald's is going to work to improve the perception about the quality of its food through items like that new artisan chicken sandwich that nobody believes is artisan. And, following in Chipotle's footsteps, the chain is now partners with delivery company Postmates, and will offer McDonald's for delivery throughout New York City, starting today.

A major part of the restricting plan also includes franchising more restaurants. Over the next four years, McDonald's plans to have 90 percent of its restaurants from around the world franchised. This is up from the 81 percent of its restaurants that currently fall into the franchise category. This means the chain will sell off nearly 3,500 company-owned stores to franchisees. The Star Tribune notes that the chain soon "will rely more heavily on franchising fees than sales from running restaurants."

The chain also plans to reorganize how its business is segmented. Instead of being divided by geography, as it previously was, the business will now be separated into four categories based on performance. McDonald's hopes these organizational changes will save it $300 million annually. Reception to the restructuring news hasn't been great so far: Shortly after the announcement, the chain's stock price dropped, and remains down about 1 percent.

“No business or brand has a divine right to succeed, and the reality is our recent performance has been poor,” Mr. Easterbrook said in a video message posted on McDonald’s corporate site. “I will not shy away from the urgent need to reset this business.”

Mr. Easterbrook, a longtime McDonald’s executive who took over as chief executive in March, has promised to refashion McDonald’s into “a modern, progressive burger and breakfast restaurant.” And he initially appeared to move quickly. Within days of taking the company’s helm, he announced that all the chicken served at McDonald’s restaurants would be free of any antibiotics that are also used in humans.

McDonald’s has also started to simplify its menu offerings, which have mushroomed over the last two decades, and is testing all-day breakfast at some restaurants in the United States, as well as premium chicken sandwiches and sirloin burgers.

Results (Vietnamese) 1:

Nhà hàng công bố phần đầu tiên của kế hoạch của mình khi nó bỏ một phần tư đầu tiên đáng thất vọng thu nhập báo cáo cuối tháng. McDonald's các kế hoạch để đóng 220 nhà hàng ở Hoa Kỳ và Trung Quốc, và một 130 tại Nhật bản. Trong ngày hôm nay của thông báo, Easterbrook cho biết thêm rằng McDonald's sẽ tập trung hơn vào nghe những gì khách hàng muốn, và rằng trong tương lai sẽ có "ít sâu rộng nói chuyện của Employing." (Hiện này có nghĩa là khách hàng sẽ không còn có thể trả tiền cho bánh mì burger kẹp với selfies?) Thay vào đó, McDonald's sẽ làm việc để nâng cao nhận thức về chất lượng thức ăn của nó thông qua mục như đó mới nghệ nhân bánh sandwich gà không ai tin rằng là thủ công. Và, sau trong bước chân của Chipotle, dãy là bây giờ đối tác với giao hàng công ty Postmates, và sẽ cung cấp cho McDonald's cho việc phân phối trên khắp thành phố New York, bắt đầu vào ngày hôm nay.Một phần quan trọng của kế hoạch hạn chế cũng bao gồm nhiều nhà hàng nhượng quyền thương mại. Trong bốn năm tới, McDonald's kế hoạch để có 90 phần trăm của các nhà hàng từ khắp thế giới nhượng quyền. Điều này là tăng từ 81% của các nhà hàng hiện đang rơi vào thể loại nhượng quyền thương mại. Điều này có nghĩa là chuỗi sẽ bán ra gần 3.500 công ty sở hữu cửa hàng để người mua. Star Tribune ghi chú rằng dãy sớm "sẽ dựa nhiều hơn vào chi phí hơn bán hàng từ chạy nhà hàng nhượng quyền thương mại."Chuỗi cũng có kế hoạch để tổ chức lại làm thế nào kinh doanh của mình phân đoạn. Thay vì được chia theo địa lý, như nó đã trước đó, các doanh nghiệp sẽ bây giờ được tách ra thành bốn loại dựa vào hiệu suất. McDonald's hy vọng tổ chức thay đổi sẽ tiết kiệm nó 300 triệu USD mỗi năm. Nhận để sự chuyển dịch cơ cấu đã không được tuyệt vời cho đến nay: ngay sau khi thông báo, giá cổ phiếu của chuỗi giảm xuống, và vẫn còn xuống khoảng 1 phần trăm."Không có kinh doanh hoặc thương hiệu có bản quyền thiêng liêng để thành công, và thực tế là hiệu suất gần đây của chúng tôi đã được người nghèo," ông Easterbrook nói trong một tin nhắn video được đăng trên trang web công ty của McDonald. "Tôi sẽ không né tránh sự cần thiết khẩn cấp để thiết lập lại kinh doanh này."Ông Easterbrook, giám đốc điều hành của McDonald lâu năm người chiếm là giám đốc điều hành trong tháng ba, đã hứa sẽ refashion McDonald's vào "một hiện đại, tiến bộ burger và bữa sáng nhà hàng." Và ông ban đầu xuất hiện để di chuyển một cách nhanh chóng. Trong ngày của dành helm của công ty, ông đã thông báo rằng tất cả gà được phục vụ tại nhà hàng McDonald's sẽ được miễn phí của bất kỳ kháng sinh cũng được sử dụng trong con người.McDonald's cũng đã bắt đầu để đơn giản hóa các dịch vụ đơn, trong đó có nấm hơn hai thập kỷ qua, và thử nghiệm ăn bữa ăn sáng tại một số nhà hàng ở Hoa Kỳ, cũng như bánh mì gà phí bảo hiểm và bánh mì burger kẹp thịt lưng của bò.

Results (Vietnamese) 2:

Nhà hàng công bố phần đầu tiên của kế hoạch của nó khi nó rơi một báo cáo lợi nhuận quý đầu tiên đáng thất vọng trong tháng trước. Kế hoạch của McDonald để đóng 220 nhà hàng tại Mỹ và Trung Quốc, và một 130 tại Nhật Bản. Trong thông báo ngày hôm nay, Easterbrook nói thêm rằng McDonald sẽ tập trung hơn vào lắng nghe những gì khách hàng muốn, và rằng trong tương lai sẽ có "nói chuyện sâu rộng hơn của Millennial." (Liệu khách hàng này có nghĩa là sẽ không còn có thể trả tiền cho bánh mì kẹp thịt với selfies?) Thay vào đó, McDonald là đi làm việc để nâng cao nhận thức về chất lượng thực phẩm của nó thông qua các mục như bánh sandwich gà nghệ nhân mới mà không ai tin là nghệ nhân. Và, theo bước chân của Chipotle, chuỗi tại là đối tác với các công ty chuyển phát Postmates, và sẽ cung cấp của McDonald cho giao hàng khắp thành phố New York, bắt đầu từ ngày hôm nay. Một phần quan trọng của kế hoạch động ngăn cản cũng bao gồm nhượng quyền nhiều nhà hàng. Trong bốn năm tới, kế hoạch của McDonald có 90 phần trăm của các nhà hàng từ khắp nơi trên thế giới nhượng quyền. Đây là lên từ 81 phần trăm của các nhà hàng mà hiện tại rơi vào danh mục nhượng quyền thương mại. Điều này có nghĩa là các chuỗi sẽ bán ra gần 3.500 cửa hàng công ty sở hữu cho bên nhận quyền. The Star Tribune lưu ý rằng chuỗi sớm "sẽ dựa nhiều hơn vào phí nhượng quyền thương mại so với doanh thu từ các nhà hàng chạy." Các chuỗi cũng có kế hoạch tổ chức lại cách thức kinh doanh của mình là phân đoạn. Thay vì được chia theo địa lý, như trước đây nó đã, việc kinh doanh bây giờ sẽ được chia thành bốn loại dựa trên hiệu suất. McDonald hy vọng những thay đổi tổ chức sẽ lưu nó $ 300,000,000 hàng năm. Tiếp nhận các tin tức tái cơ cấu đã không được tuyệt vời cho đến nay: Ngay sau khi công bố, giá cổ phiếu của chuỗi giảm xuống, và vẫn giảm khoảng 1 phần trăm. "Không có doanh nghiệp hay thương hiệu có một quyền thiêng liêng để thành công, và thực tế là hiệu suất gần đây của chúng tôi đã được người nghèo, "ông Easterbrook cho biết trong một thông điệp video được đăng trên trang web của công ty McDonald. "Tôi sẽ không né tránh các nhu cầu cấp thiết để thiết lập lại doanh nghiệp này." Ông Easterbrook, một giám đốc điều hành của McDonald lâu năm người lên làm giám đốc điều hành tháng ba, đã hứa sẽ tái thời trang vào McDonald của "một nhà hàng hiện đại, bánh mì kẹp tiến bộ và ăn sáng." Và ông bắt đầu xuất hiện để di chuyển một cách nhanh chóng. Trong ngày uống helm của công ty, ông tuyên bố rằng tất cả các gà phục vụ tại nhà hàng của McDonald sẽ được miễn phí của bất kỳ loại kháng sinh cũng được sử dụng ở người. McDonald cũng đã bắt đầu để đơn giản hóa các dịch vụ thực đơn của mình, đã mọc lên như nấm trong hai thập kỷ qua, và đang thử nghiệm cả ngày ăn sáng tại một số nhà hàng ở Hoa Kỳ, cũng như bánh mì gà cao cấp và bánh mì kẹp thịt thăn.