Using Critical Path Analysis to Mak

Using Critical Path Analysis to Make Schedule Trade-Offs 245
Using the Critical Path to Shorten a Project Schedule 247
Importance of Updating Critical Path Data 248
Critical Chain Scheduling 248
Program Evaluation and Review Technique (PERT) 251
Controlling the Schedule 252
Reality Checks on Scheduling and the Need for Discipline 253
Using Software to Assist in Project Time Management 255
Words of Caution on Using Project Management Software 256

Results (Vietnamese) 1:

Sử dụng phân tích quan trọng đường dẫn để làm cho lịch trình thương mại-Offs 245Sử dụng con đường quan trọng để rút ngắn một lịch trình dự án 247Tầm quan trọng của việc cập nhật quan trọng đường dẫn dữ liệu 248Quan trọng chuỗi lập kế hoạch 248Chương trình đánh giá và xem xét kỹ thuật (PERT) 251Kiểm soát lịch trình 252Kiểm tra thực tế về lập kế hoạch và sự cần thiết cho kỷ luật 253Bằng cách sử dụng phần mềm để hỗ trợ quản lý thời gian dự án 255Lời cảnh cáo về cách sử dụng phần mềm quản lý dự án 256

Results (Vietnamese) 2:

Sử dụng Critical Path Phân tích để làm Schedule Trade-off 245
Sử dụng con đường quan trọng để Rút ngắn một Schedule Project 247
Tầm quan trọng của con đường quan trọng Cập nhật dữ liệu 248
Chain Critical Scheduling 248
Chương trình Đánh giá và nhận xét ​​Technique (PERT) 251
Kiểm soát Schedule 252
Kiểm tra thực tế về Lập kế hoạch và Need for Kỷ luật 253
Sử dụng phần mềm để hỗ trợ trong Dự án Quản lý thời gian 255
Words of Phạt cảnh cáo về sử dụng phần mềm quản lý dự án 256