Then, it contributes toward improvi

Then, it contributes toward improving the efficiency and effectiveness of business processes, and finally, organizational performance (Kim et al., 2003). The rational

planning model became a guide in the profession and beyond as an approach to problem solving and emergent profession of public policy analysis as its guiding principles (Banfield’s, 1959; Sarbib, 1983). Five steps presented to planning success that involves setting goals, defining alternatives, comparing alternatives, making a choice, and
implementing the selected alternative. Additionally, Friedmann (2008) identified three major ways of how planning theory can contribute to the advancement of planning practices, including humanist philosophy, adapting plan to the real complexity, real time and translates knowledge ideas from other fields into the domain of planning.

Based on planning theory, internal audit planning strategy is an important dynamic function. Internal audit managers provide the process of internal audit plan to

specify goal and scope such as deciding audit plan, internal audit evaluate, internal audit budget in order to check up the internal audit progress periodically, the smoothly

process in time and performance. For the functions of internal audit, manager must ask the process of planning management for their goals and used it to generates audit scope

to be sure that its benefit to helps executives meet their comprehensive goals
(Hubbard , 2000). It reflects the firm’s enhances valuable outcomes through a deeply

Results (Thai) 1:

แล้ว รวมทั้งเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพและประสิทธิผลของกระบวนการทางธุรกิจ และในที่ สุด ประสิทธิภาพขององค์กร (Kim et al., 2003) เชือด วางแผนรูปแบบกลายเป็น คู่มือในการอาชีพ และอื่น ๆ เป็นวิธีการแก้ปัญหาและอาชีพโผล่ออกมาของการวิเคราะห์นโยบายสาธารณะเป็นหลักเป็นแนวทาง (Banfield ของ 1959 Sarbib, 1983) ขั้นตอนที่ห้าให้สำเร็จที่เกี่ยวข้องกับการตั้งเป้าหมาย การกำหนดทางเลือก การเปรียบเทียบทางเลือก การเลือก การวางแผน และ การปฏิบัติตามทางเลือก นอกจากนี้ ฟรีดแมน (2008) ระบุวิธีหลักสามวิธีได้วางทฤษฎีสามารถนำไปสู่ความก้าวหน้าของการปฏิบัติวางแผน การรวมทั้งปรัชญา humanist ดร.แผนซับซ้อนจริง เวลาจริง และแปลความรู้ความคิดจากเขตข้อมูลอื่นในโดเมนการวางแผน ตามทฤษฎีการวางแผน ตรวจสอบภายในการวางแผนกลยุทธ์เป็นฟังก์ชันแบบไดนามิกเป็นสำคัญ ผู้จัดการตรวจสอบภายในให้ทำการตรวจสอบภายในแผนการ ระบุเป้าหมายและขอบเขตเช่นการตัดสินใจวางแผนการตรวจสอบ ตรวจสอบภายในประเมิน งบประมาณการตรวจสอบภายในเพื่อตรวจความคืบหน้าการตรวจสอบภายในเป็นระยะ ๆ การได้อย่างราบรื่น ดำเนินการในเวลาและประสิทธิภาพ สำหรับฟังก์ชันการตรวจสอบภายใน ผู้จัดการต้องถามกระบวนการของการวางแผนจัดการสำหรับเป้าหมายของพวกเขา และใช้มันเพื่อสร้างขอบเขตการตรวจสอบ เพื่อให้แน่ใจว่า เป็นประโยชน์กับผู้บริหารช่วยตอบสนองเป้าหมายครอบคลุม (Hubbard, 2000) มันสะท้อนให้เห็นถึงของบริษัทช่วยเพิ่มผลประโยชน์ผ่านความลึก

Results (Thai) 2:

จากนั้นก็มีส่วนช่วยต่อการปรับปรุงประสิทธิภาพและประสิทธิผลของกระบวนการทางธุรกิจและในที่สุดผลการดำเนินงานขององค์กร (Kim et al., 2003) เหตุผลรูปแบบการวางแผนกลายเป็นแนวทางในการประกอบอาชีพและอื่น ๆ เป็นแนวทางในการแก้ปัญหาและการอาชีพฉุกเฉินของการวิเคราะห์นโยบายสาธารณะเป็นหลักการของ (แบนฟิลด์ของ 1959; Sarbib, 1983) ห้าขั้นตอนนำเสนอให้กับความสำเร็จของการวางแผนที่เกี่ยวข้องกับการตั้งค่าเป้าหมายการกำหนดทางเลือกในการเปรียบเทียบทางเลือกการเลือกและการดำเนินการทางเลือกที่เลือก นอกจากนี้ Friedmann (2008) ระบุสามวิธีที่สำคัญของวิธีทฤษฎีการวางแผนสามารถนำไปสู่ความก้าวหน้าของการปฏิบัติการวางแผนรวมทั้งปรัชญามนุษยนิยมปรับแผนความซับซ้อนจริงเวลาจริงและแปลความคิดความรู้จากสาขาอื่น ๆ ในโดเมนของการวางแผน. ตาม ในทฤษฎีการวางแผนกลยุทธ์การวางแผนการตรวจสอบภายในเป็นฟังก์ชั่นแบบไดนามิกที่สำคัญ ผู้จัดการตรวจสอบภายในให้กระบวนการของการวางแผนการตรวจสอบภายในที่จะระบุเป้าหมายและขอบเขตเช่นการตัดสินใจแผนการตรวจสอบการตรวจสอบภายในประเมินงบประมาณการตรวจสอบภายในเพื่อตรวจสอบความคืบหน้าการตรวจสอบภายในเป็นระยะ ๆ ได้อย่างราบรื่นกระบวนการในเวลาและผลการดำเนินงาน สำหรับฟังก์ชั่นของการตรวจสอบภายในผู้จัดการต้องถามกระบวนการของการจัดการการวางแผนสำหรับเป้าหมายของพวกเขาและใช้มันเพื่อสร้างขอบเขตการตรวจสอบเพื่อให้แน่ใจว่าผลประโยชน์ที่จะช่วยให้ผู้บริหารให้บรรลุเป้าหมายของพวกเขาที่ครอบคลุม (ฮับบาร์ด, 2000) มันสะท้อนให้เห็นถึง บริษัท ช่วยเพิ่มผลลัพธ์ที่มีคุณค่าผ่านลึก

Results (Thai) 3:

แล้วก่อต่อการปรับปรุงประสิทธิภาพและประสิทธิผลของกระบวนการทางธุรกิจและในที่สุด , ประสิทธิภาพขององค์กร ( Kim et al . , 2003 ) เหตุผล

แบบเป็นคู่มือในอาชีพและเกินเป็นวิธีการที่จะแก้ไขปัญหาเร่งด่วนและอาชีพของนโยบายสาธารณะการวิเคราะห์เป็นหลักการ ( Banfield , 1959 ; sarbib , 1983 )ห้าขั้นตอนที่นำเสนอการวางแผนความสำเร็จที่เกี่ยวข้องกับการตั้งค่าเป้าหมาย การกำหนดทางเลือก การเลือก การเลือก และการใช้ทางเลือก
เลือก นอกจากนี้ ฟรีดแมน ( 2551 ) ระบุ สามวิธีหลักวิธีทฤษฎีการวางแผนสามารถสนับสนุนความก้าวหน้าของแผนปฏิบัติ รวมถึงปรัชญามนุษยนิยม ปรับแผนซับซ้อนจริงเวลาจริงและแปลความรู้ความคิดจากเขตข้อมูลอื่น ๆเป็นโดเมนของการวางแผน

ตามทฤษฎีการวางแผนกลยุทธ์ การวางแผนการตรวจสอบภายในเป็นฟังก์ชั่นแบบไดนามิกที่สําคัญ ผู้จัดการฝ่ายตรวจสอบภายใน ให้มีกระบวนการตรวจสอบภายในแผนการ

กำหนดเป้าหมายและขอบเขต เช่น การตัดสินใจวางแผน ตรวจสอบ ตรวจสอบภายใน ประเมินงบประมาณการตรวจสอบภายในเพื่อตรวจสอบความคืบหน้าการตรวจสอบภายในเป็นระยะๆ โดยราบรื่น

ขั้นตอนในเวลาและประสิทธิภาพ สำหรับฟังก์ชั่นการตรวจสอบภายใน , ผู้จัดการต้องถามขั้นตอนการวางแผนสำหรับเป้าหมายของพวกเขาและใช้มันเพื่อสร้างขอบเขต

ตรวจสอบให้แน่ใจว่าผลประโยชน์ของการช่วยให้ผู้บริหารได้ ครอบคลุม ของพวกเขา เป้าหมาย
( Hubbard , 2000 )มันสะท้อนให้เห็นถึงคุณค่าของ บริษัท เพิ่มผลผ่านลึก